Har bir inson kundalik hayotida turli rollarni o'ynaydi. Ammo rollarni almashtirish hamma uchun oson ish emas. Rol harakati asosiy ijtimoiy funktsiyalardan biridir. Bunga birinchi navbatda shaxsning mavqei va uning jamiyatdagi mavqei va odamlar o'rtasidagi munosabatlarning murakkab tizimi ta'sir qiladi. Insonning shaxsiyati, qat'iyatliligi va maqsadliligi rollar, maqom va boshqa ko'plab hal qiluvchi omillarga bog'liq.
Mojaro
Dunyoda rollar juda ko'p, shuning uchun odamlar ko'pincha bir funktsiyaning bajarilishi boshqasidan foydalanishga zarar etkazishi yoki xalaqit berishi mumkin bo'lgan qiyin vaziyatlarga duch kelishadi. Shunday qilib, bir rol boshqasini bajarishga to'sqinlik qiladi. Agar shaxs guruh a'zosi bo'lsa, unda uning shaxsiyati ko'pincha uning boshqa a'zolari tomonidan bosimga duchor bo'ladi, shuningdek, turli xil holatlar ta'siriga duchor bo'ladi. Bu uni o'zining haqiqiy shaxsidan voz kechishga undashi mumkin.
Va bunday vaziyatda rollar to'qnashuvi paydo bo'lishi mumkin. Rol xatti-harakati inson tomonidan muayyan harakatlarni o'z ichiga oladi va natijada paydo bo'lgan ichki holat xavfsiz tarzda chaqirilishi mumkinpsixologik nuqtai nazardan stressli. Va agar bu haqda hech narsa qilinmasa, tez orada odam hissiy tabiat muammolariga duch keladi. Shu bilan birga, ularning asosiy namoyon bo'lishi boshqa odamlar bilan muloqot qilish vaqtida sodir bo'ladi. Va eng muhimi, bunday mojarolar shubhalarning paydo bo'lishiga olib keladi, odam qaror qabul qilishda qiyinchiliklarga duch keladi.
Tuzilishi
Rol xatti-harakati, birinchi navbatda, koʻp jihatlarni oʻz ichiga olgan murakkab tuzilmadir. Bu xulq-atvorning asosiy modeli inson yashaydigan jamiyat tomonidan belgilanadi. Bundan tashqari, u shaxsiy harakatlar va harakatlar haqida o'z tushunchasiga ega. Tuzilishning uchinchi jihati esa muayyan shaxsning haqiqiy xatti-harakatidir.
Tashkilotdagi xatti-harakatlar
Ish joyida har bir xodim o'ynashi kerak bo'lgan rolga ta'sir qiladigan maqomga ega. Shuni ta'kidlash kerakki, bunday xatti-harakatlar faqat ushbu holatda qo'llaniladi. Masalan, har bir rahbar oila boquvchisi rolini bajaradi. Bu hech qanday hujjatda ko'rsatilmagan, lekin u o'zining barcha qo'l ostidagi xodimlarining oziqlanishini bilvosita ta'minlashi shart.
Tashkiliy o'zaro ta'sir modelining asosiy vazifasi odamga faoliyatni davom ettirish uchun rag'batlantirish imkoniyatini berishdir. Aynan shu omillarning ta'siri orqali u o'z ishini bajarishga tayyor bo'lib, bu umumiy jarayonga olib keladi va tashkilotdagi muhitga ta'sir qiladi. Tashkiliy muhitda kompaniyaning xodim bilan bevosita o'zaro aloqada bo'lgan qismini tushunish odatiy holdir. Buni hisobga olsak arziydiHar bir xodimning o'z muhiti bor, bu shaxsning kompaniyadagi roli xulq-atvoriga bog'liq.
Tashkiliy hamkorlikdagi nizolar
Agar xodim va kompaniyaning xohish-istaklari bir-biriga mos kelmasa, bu nizolarni keltirib chiqaradi. Xodimning o'ziga yuklangan rollarni bajarishi uchun ma'lum malaka va zarur ishbilarmonlik fazilatlariga ega bo'lishi tashkilot uchun muhimdir.
Udan natijaga olib keladigan sifatli ishlarni bajarish talab qilinadi va agar bu yutuqlarga erishilsa, tashkilot unga mukofot berishga tayyor. Xodim kompaniya bilan o'zaro aloqada bo'lib, u ma'lum bir joyga, aniq vazifalarga ega bo'lishini kutadi, buning uchun u o'z mukofotini olishi mumkin. Shuni yodda tutish kerakki, agar xodim uchun joydan ko'ra rol muhimroq bo'lsa, unda u uchun rol tanlanishi kerak, aks holda o'rin xodim uchun shakllantirilishi kerak.
Tashkilotdagi rollar
Tashkilotdagi rollar va rollarning xatti-harakati insonning o'z ish vaqtida qanday harakat qilishi kutilayotganini ifodalaydi. Va rollar orasidagi farq xodimlardan qanday xatti-harakatlar kutilayotganini aniqlash imkonini beradi. Ularning yordami bilan shaxsning ierarxik qadami, uning kuch va mas'uliyat darajasi aniqlanadi.
Rollardan foydalangan holda kompaniya o'z xodimlarining xatti-harakatlarini birlashtirishga intiladi. Va bu talabni samarali bajarish uchun rolli xatti-harakatlarning shakllanishi to'g'ri bo'lishi kerak. Vazifalarga mos kelish muhim,tuzilishi, maqsadlari, rolining aniqligi va uning xodimlar uchun maqbulligi. Ya'ni, inson undan nimani xohlashini va buni qanday qilish kerakligini tushunishi, shuningdek, o'z rolini ongli ravishda bajarishi kerak.
Qarama-qarshiliklar
Agar aniqlik bo'lmasa, kompaniya faoliyatiga zarar etkazadigan qarama-qarshiliklar paydo bo'lishi mumkin. Ammo ba'zi hollarda bu xodimlarni ijodkorlikka, ijodiy fikrlashga va qaror qabul qilishda mustaqillikka va mas'uliyatga undaydi. Ular rolning o'zi noto'g'ri shakllantirilganda, agar xodim uning funktsiyalariga rozi bo'lmasa, xodimlar buni salbiy qabul qilsa yoki boshqa rollar bilan birlashtirilmasa paydo bo'lishi mumkin.
Bu holatni rolni oʻzgartirish orqali hal qilish mumkin, buning uchun xodimga rivojlanish, uni yaxshiroq bilish, malaka va koʻnikmalarini oshirish vazifasi yuklanadi. Bu funksiyaga tajriba va imkoniyatlarga ega boshqa mutaxassisni ham qoʻyishingiz mumkin.
Holat
Eng muhim belgilovchi rollardan biri maqomdir. Bu insonning ijtimoiy darajasi bo'lib, uning jamiyatda tan olinishini aniqlashga imkon beradi. Rasmiy maqom insonning ishdagi ierarxiyadagi mavqeini bildiradi. Norasmiy maqom deganda uning aloqalari, kompaniya uchun foydali bo'lgan maxsus ko'nikmalari va qobiliyatlari tushuniladi.
Bu maqomlar ahamiyati jihatidan sezilarli darajada farq qilishi mumkinligini tushunish muhimdir. Tashkiliy munosabatlar uchun yuqori maqomga ega bo'lish juda muhimdir. Ular xodimlarga o'z ishlarini yanada samarali bajarishga imkon beradi.faoliyat, xodimlar o'rtasidagi munosabatlarni tartibga solish, jamoaviy ishlarga ta'sir qilish. Kompaniyada kim qayerda ekanligini aniq tushunish uchun ierarxiya belgilari mavjud. Bu shaxsiy hisoblar, imkoniyatlar, vakolatlar, bo'ysunuvchilar va boshqalar kabi imtiyozlardir.
Oiladagi rolli xatti-harakatlar
Oilaviy munosabatlarda rolning xulq-atvorini belgilovchi asosiy parametr bu ustunlik xususiyatidir. Bu bo'ysunish va hokimiyat o'rtasidagi munosabatni belgilaydi. Muayyan psixologik mezon mavjud bo'lib, uni qo'llash orqali siz mojarolardan qochishingiz mumkin. Oilaning har bir a'zosi o'zining aniq roliga ega bo'lishi kerak, undan chetga chiqmaslik kerak. Rol tizimida ziddiyatli o'zaro ta'sirlar bo'lmasligi kerak. Ulardan birini bajarayotganda, barcha oila a'zolari qoniqishlari kerak. Ularning barchasi ishonib topshirilgan odamlarning imkoniyatlariga mos kelishi kerak.
Hilma-xillik ta'siriga erishish uchun vaqt o'tishi bilan rollar o'zgarishi kerakligini hisobga olish kerak va har doim psixologik o'zgarishlar bo'lgan. Jamiyat normalari va umuman rollar o'rtasida o'xshashlik yo'q. Shaxsning haqiqiy xulq-atvori jamiyat unga yuklaydigan rollar tufayli o'zgarishi mumkin, chunki u ularni qanchalik qabul qilishi, rad qilishi va bajarishi muhimdir. Biror kishi ijtimoiy rollarni bajarayotganda, ko'pincha ziddiyatga olib keladigan keskinlik paydo bo'ladi.
Bolaning rol oʻynash xulq-atvori koʻproq oʻyinga oʻxshaydi, rivojlanadi, u kattalar rollarini oʻynashga harakat qiladi, koʻrgan narsasidan oʻziga mos keladiganini sinab koʻradi. Bu rivojlanish uchun juda muhim jarayon vashaxsning ijtimoiy munosabatlarga keyingi kirishi. Har bir inson uchun jamiyatning bir qismi bo'lishi juda muhimdir. Ota-onalar, o'qituvchilar va boshqalarning rollarini sinab ko'rish orqali bola o'zi yashashi kerak bo'lgan dunyoni o'rganadi. Har bir oilada hikoya-rolli o'yin mavjud. Uning har bir ishtirokchisining xatti-harakati kundalik muammolarni hal qilish, bolalarni tarbiyalash va jamiyatda yashash imkonini beradi. Bu jarayon ijtimoiylashuv deb ataladi, har bir ishtirokchi o'z roliga ega, yangilarini rivojlantiradi va o'zlashtiradi. Misol uchun, qizi onasiga uy ishlarida yordam bersa, u bir vaqtning o'zida ona va uy bekasi rollarini bajarishni o'rganadi. Farzandlariga oʻyinda rol oʻynashga oʻrgatish orqali ota-onalar ularga jamiyatda qanday vazifalarni bajarishlari kerakligini tushunishlariga yordam beradi.
Xulosa
Rol xulq-atvori, eng avvalo, shaxsning jamiyatdagi eng muhim vazifasidir. Bu odamlarga hayotining turli sohalarida o'zaro munosabatda bo'lishga yordam beradigan rollarga bo'linishdir. Har birimiz o'z vazifalarini do'stlar davrasida, ishda, oilada va boshqalarda bajaramiz. Bizning xulq-atvorimiz ma'nosining bir qismi atrof-muhitga bog'liq bo'lsa, boshqa qismi esa insonning o'zi tomonidan yaratilgan. Har holda, insonning tashqi hayoti ham, ichki holati ham bu rolning qanchalik samarali va samarali bajarilishiga bog'liq. Masalan, butun tashkilotning muvaffaqiyati xodimning o'z biznes rolini qanchalik yaxshi bajarishiga bog'liq. Shu bilan birga, uning biznesdagi muvaffaqiyati uning ichki psixologik holatiga ta'sir qiladi. Agar inson o'z roliga rozi bo'lmasa yoki jamiyat undan nimani talab qilayotganini yoqtirmasa, ichki ziddiyat paydo bo'ladi. Agar u bu masalani o'z vaqtida hal qilmasa,bo'ladi. Ichki qarama-qarshiliklarni boshdan kechirgan holda, shaxs uchun qaror qabul qilish ancha qiyin. Aynan o'zlarining ijtimoiy funktsiyalarini qat'iy va ishonchli tarzda engish qobiliyati odamlarga bir-biri bilan munosabatda bo'lish imkoniyatini va barqaror hissiy holatni beradi. Rol harakati har qanday turdagi munosabatlarning asosiy komponentidir. Va shuning uchun bolalikdan ularning rollarini tushunish, qabul qilish va bajarishni o'rganish juda muhimdir. Shundagina inson jamiyatda o‘zini ishonchli his qilishi, u bilan muloqot qilishi, qaror qabul qilishi va rivojlanishi mumkin.
