Optimal qaror qabul qilish umumiy qaror qabul qilish bilan bir xil emas. Sizningcha, muammoni hal qilishning o'zi etarli emas, balki vaziyatni eng yaxshi tarzda hal qilish kerakmi? Nevrotik perfektsionistlar lageriga xush kelibsiz. Ammo jiddiy ravishda, har bir inson hayotida vaqti-vaqti bilan "umidsiz vaziyatlar" tushunchasini anglab etadi. Ular bilan muloqot qilish tajribasiga ega bo‘lishingiz kerak.
Ikki shart
Aslida, bu atamaning oʻzi ham juda munozarali. G'olib bo'lmagan vaziyat nima? Bu muayyan harakatlar talab qilinadigan holat bo'lib, ular va faqat ular vaziyatni o'zgartirishga yordam beradi. Ya'ni, yagona to'g'ri qaror qabul qilinadi va bu qarorni rad etishning iloji yo'q.
Uskunalar hayotdan osonroq
Aftidan, ikkita shart bor. Birinchi shart texnik tizimlarda juda ko'p holatlar uchun kuzatiladi. Ya'ni, hamma narsa inson tomonidan soddalashtirilgan holatlarda(va texnik tizim ataylab soddalashtirilgan), bu yechim noyob va to'g'ri ekanligi ayon bo'ladi. Ya'ni, bu umidsiz vaziyatning birinchi mezoni.
Hech narsa qilmayapman
Lekin ikkinchisi qiyinroq. Bu deyarli kuzatilmaydi - shuning uchun umidsiz vaziyatlar yo'q. Shunday qilib, deyarli har qanday vaziyatda siz butunlay harakat qilishdan bosh tortishingiz mumkin. Ha, bu ham ba'zi qiyinchiliklarga olib keladi, ammo bu ikkinchi raqamli yechim. Bu endi vaziyat umidsiz emasligini anglatadi.
Burchakdami?
Muammo bitta yechimga ega boʻlsa, unga muhokama qilinayotgan xususiyatni tayinlay olmaysiz deb oʻylayotgandirsiz. Ammo unutmaslik kerakki, umidsiz vaziyatlar yechim yo'qligi uchun emas, balki vaziyatni yaxshilashga harakat qilish jarayonida erkinlik yo'qligi sababli shunday nomlanadi. Ma’lum bo‘lishicha, bunday holatga maqom berish biroz murakkab. Ya'ni, umuman qarorlarsiz vaziyat va bitta yechim varianti bilan harakat qilishning muqarrarligi bilan bog'liq vaziyat umidsiz holatlardir.
Tuygʻular xalaqit beradi
Ammo shuni unutmasligimiz kerakki, insonning muammoni baholashiga koʻpincha salbiy-emotsional idrok toʻsqinlik qiladi. Misol uchun, kambag'al odamlar rejadan tashqari pul sarflash to'g'risida qaror qabul qilishlari kerak bo'lganda eng yomon moliyaviy qarorlarni qabul qilishlari aniqlandi. Salbiy hissiy idrok vaziyatni bir necha bor yomonlashtirdi. Va qaror qabul qiluvchilarning aql-zakovati bir necha o'nlab punktlarga tushib ketdi. Shuning uchun qiyin vaziyatlarda his-tuyg'ular bilan ishlashni o'rganish juda muhim.
Sub'ektivizm buni qiyinlashtiraditushunish
Shuningdek, siz narsalarni boshqalarga qaraganda boshqacha ko'rishingiz mumkinligini yodda tuting. Va siz qo'shimcha chiqish imkoniyatlarini sezmasligingiz mumkin. Shunday ekan, agar “yutuqsiz vaziyatlar”ga tez-tez duch kelsangiz, vaziyatni tahlil qilishda yordam beradigan bir nechta doʻstlaringiz boʻlsa arziydi.
Biroz ko'proq psixologiya
Va esda tutingki, harakat tartibi "boshdan" boshlanadi. Shuning uchun, agar siz aqlan muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo'lsangiz, muammoni hal qilish unchalik oson emas. Albatta, bu ijobiy fikrlash usullaridan foydalangan holda ertak qurish va unga ishonishga harakat qilish kerak degani emas. Buni ezoterikning ishonchli sevuvchilarga qoldiring. Lekin juda erta taslim bo'lmang. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, qiyin vaziyatlarda, odam taslim bo'lmasa, uchinchi yoki to'rtinchi yechim ko'pincha ishlaydi. Ammo bundan oldin faol harakatlarni to'xtatmaslik kerak!
