Tashqi va ichki motivatsiya: ta'rifi, shakllanish xususiyatlari va omillari

2024 Muallif: Miguel Ramacey | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 06:30

Hayotda o'zingizni va boshqalarni motivatsiya qilish juda muhim. Ta'lim yoki kasbiy faoliyatning samaradorligi odatda bunga bog'liq. To'g'ri rag'batlantirish uchun siz tashqi, ichki motivatsiya nima ekanligini, ularning shakllanish xususiyatlarini bilishingiz kerak.

Tushunchalar ta'rifi

Tashqi motivatsiya - bu tashqi kuchlar orqali faoliyatga undash. Ya'ni, inson o'z xatti-harakatlarining sabablarini yuklangan deb biladi va o'zini faqat piyon deb biladi. Bunday motivatsiya tashqi moddiy va psixologik sharoitlar bilan tartibga solinadi: pul, mukofot va hatto jazo. Harakat uchun motivatsiya hozirgi vaziyatdan kelib chiqadigan rag'batlarga asoslanadi.

Ichki motivatsiya insonning "men"i uchun etakchi bo'lgan malaka va shaxsiy tanlov ehtiyojlari bilan bog'liq. Bunday motivatsiya bilan odamlar qilinayotgan ishning asl sababchisi ekanligini tushunadilar va atrof-muhit bilan o'zaro munosabatda bo'lganda o'zlarini samarali vosita sifatida qabul qiladilar. Ya'ni, ichki motivatsiya, ehtiyojlar, qiziqishlar,niyatlar, maqsadlar, istaklar, o'ziga ishonch, o'zini o'zi anglash imkoniyati, ishdan qoniqish hissi.

Har bir motivatsiya turini alohida koʻrib chiqamiz.

Tashqi motivatsiya

Xodimlarga bonus va'da qilindi, ular tezroq ishlay boshladilar. Jarimalar va qoidalar o'rnatildi, odamlar xohlaydimi yoki yo'qmi, ularga e'tibor qarata boshladi. To'satdan momaqaldiroq buluti sizni uyga tezroq yugurishga majbur qiladi. Jinoyatchi qurolni sizga qaratdi va pul talab qildi - siz hamyoningizni kechiktirmasdan berasiz.

Bularning barchasi tashqi motivatsiyaga misollardir. Yuqorida aytib o'tilganidek, u vaziyat yoki rag'batlantirish orqali harakatga undaydi. Boshqacha aytganda, bularni atrofdagi jamiyatdagi yutuqlar, deyishimiz mumkin. Albatta, faoliyatning ichki motivatsiyasi ancha samarali. Biroq, odamlarga bunday ta'sir qilish yaxshiroq.

Xo'sh, qanday usullar tashqi motivatsiya sifatida mos keladi? Karyera o'sishi, katta maosh, nufuzli narsalar (kvartira, uy, mashina), maqom, sayohat qilish qobiliyati, tan olinishi.

Tashqi motivatsiya har doim oʻzgarishi mumkin. Kecha oilani boqish uchun pul topish kerak edi, ertaga esa pul yangi kvartira, mashina yoki bolalarning o'qishi uchun kerak bo'ladi. Bunday motivatsiyaning eng yorqin va klassik namunasi oltin baliq va baliqchi haqidagi ertakdir.

Ichki motivatsiya

Kichkina bola doimo nimanidir sinab koʻradi yoki oʻrganadi. Bu uning uchun juda muhim va qiziqarli. Inson maosh uchun emas, balki sevgan narsasi uchun ishlaydi. Bu ichki misollarmotivatsiya. Yuqorida aytib o'tilganidek, bu tashqi omillarga va atrof-muhitga bog'liq emas. Faoliyatning o'zi ham odamni bunga undaydi.

Ichki motivatsiya sifatida nimadan foydalanish mumkin? Shaxsiy o'sish imkoniyati, ehtiyoj hissi, o'zini o'zi tasdiqlash, g'oyalarni amalga oshirish, ijodkorlik, muloqotga bo'lgan ehtiyoj, orzuning amalga oshishi.

Xodimning ichki motivatsiyasi u o'z ishini haq to'lanadigan sevimli mashg'ulot deb bilishidadir. Balki hammasi bo'lmasa ham, ko'pchilik bunga intilishni xohlaydi.

Motivatsiyaning ikkala turidan foydalanish ancha samaraliroq. Asosiysi, ular orasidagi muvozanat va muvozanatni saqlash.

Motivatsiya omillari qanday ishlaydi

Aslida barcha motivatsion omillarni ikkita fikrga qisqartirish mumkin:

1. Xursand bo'ling. Bular ijobiy omillar.
2. Noxush narsadan xalos bo'ling. Bular allaqachon salbiy omillar.

Ularning barchasi tashqi va ichki bo'lishi mumkin. Ijobiy va salbiy omillarning bir vaqtning o'zida mavjudligi harakatga ijobiy ta'sir qiladi. Bu juda kuchli surish, bir turdagi push-pull chiqadi. Inson bir tomondan mukofot olishni istasa, ikkinchi tomondan jazodan qochadi.

Tashqi va ichki motivatsiya, ijobiy va salbiy omillar turlicha, turli yo’nalishlarda harakat qiladi va har doim turli natijalarga olib keladi. Albatta, odamlar ma'lum darajada ta'sir qilishning barcha turlaridan ta'sirlanadi. Biroq, har bir kishi hali ham birini afzal ko'rishini ko'rish mumkinyo'nalishi. Birini doimo haydash, qo'rqitish kerak, ikkinchisi esa mukofot va'da qilish uchun etarli.

Aniqlik uchun quyida xodimlarni rag'batlantirish uchun foydalanish mumkin bo'lgan jadval mavjud.

Motivatsiya omillari va turlari nisbati

	Tashqi motivatsiya omillari	Ichki motivatsiya omillari
Salbiy motivatsiya	Ish haqini kamaytirish; tanbeh; pastlash; tanolmasligi; kasallik; salomatlik yoki hayotga tahdid.	Amalga oshirilmagan; aloqa etishmasligi; o'zini kamsitilgan his qilish; o'zini ishonchsizlik; salomatlik yo'qligi.
Ijobiy motivatsiya	Pul; nufuzli narsalar; status; karera; sayohat imkoniyatlari; kundalik hayotning munosib estetikasi; tanish.	O'z-o'zini anglash, orzu qilish; ijodkorlik, g'oyalar; shaxsiy oʻsish; kerakli his; muloqotga ehtiyoj; o'z-o'zini tasdiqlash; harakatga ishonish; qiziqish; salomatlik.

Motivatsiya haqidagi bilimlarni qoʻllashga misol

Bu hikoya tashqi va ichki motivatsiya qanday ishlashini aytib beradi va aniq koʻrsatib beradi.

Keksa bir ayolning derazalari ostida har oqshom kompaniya yig'iladijuda shovqinli o'ynagan va gaplashadigan bolalar. Tabiiyki, bu kampirga yoqmadi, lekin uning iltimoslari va bo'sh vaqtini boshqa joyda o'tkazishga ko'ndirishlari yordam bermadi. Keyin u vaziyatni boshqacha o'zgartirishga qaror qildi.

Bir ayol har kuni bolalariga uyi yonida juda yaxshi oʻynagani uchun ellik rubl berib turardi. Albatta, yigitlarga bu hizalanish yoqdi! Kampir bu miqdorni asta-sekin kamaytira boshladi. Va bir lahzada, bolalarga ular arzondek tuyulganda, ular shunchaki uning derazalari ostida o'ynashdan bosh tortishdi va u erda ko'rinmadilar.

Ayol vaziyatni shunday ayyorlik bilan yechdi. Bolalarning ichki motivatsiyasi (deraza ostida o'ynash istagi) tashqi motivatsiyaga (pul uchun qilish) o'tkazildi, ammo keyin u ham yo'qoldi.

Boshqalarni rag'batlantirish

Yuqoriga intilishda turtki bo'lgan odamlar konforga e'tibor bermaydilar. Ular shaxsiy manfaatlar va tashkilot maqsadlariga intilish bilan bog'liq. Jazoga tortilgan xodimlar ularni qulaylik zonasidan mahrum qiladigan ishlarni qilmaydi.

Tashqi ijobiy omillarni hisobga olish juda muhim. Bu pul, ishonchlilik, shartlar va xavfsizlik. Ichki ijobiy omillar bir xil darajada muhim rol o'ynaydi. Bu yutuqlar, o'sish, imkoniyatlar, e'tirof va mas'uliyat. Faqatgina ushbu omillarning to'g'ri kombinatsiyasi ishdan qoniqishni beradi. Ularning yo'qligida ish nafratli va chidab bo'lmas holga keladi. Shu munosabat bilan talabalar yoki maktab o'quvchilarining motivatsiyasi boshqacha emas. Ta'limning ichki motivatsiyasi ustun bo'lishi muhim.

Belgilarmotivatsion muhit

Har qanday faoliyatni tashkil qilishda bir nechta talablarni hisobga olish kerak. Ular shunchaki ehtiyojlarni qondirish va to'g'ri motivatsiyani shakllantirish uchun zarur:

• Faoliyatlar ijodiy va xilma-xil boʻlishi kerak.
• Topshiriqlarni bajarish imkoniyati.
• Guruhga tegishlilik va tan olinganlik hissi.
• O'z vakolatlari doirasida mustaqil qaror qabul qilish huquqi.
• Yordam va yordam hissi.
• Muvaffaqiyatning tashqi atributlarining mavjudligi: maqtov, dalda, iltifot.
• Ma'noli harakat talab qilinadi.
• O'z fikringizni bildirish imkoniyati, bu hisobga olinadi.
• Olingan ma'lumotlarning mavjudligi va dolzarbligi.
• Ish tugagandan keyin fikr-mulohaza.

Agar ushbu belgilarning barchasi (yoki hech bo'lmaganda ko'pi) faoliyatni tashkil etishda mavjud bo'lsa, unda biz ichki motivatsiyaning shakllanishi muvaffaqiyatli bo'ladi deb taxmin qilishimiz mumkin.

O'z-o'zini rag'batlantirish taraqqiyotning dvigatelidir

Ma'noli harakat uchun qayerga va qayerga borishni bilish, shuningdek, katta istak bo'lishi muhimdir. Ya'ni, o'z-o'zini motivatsiya qilish kerak. Bunga qanday erishish mumkin? Quyida keltirilgan texnika va qoidalarga amal qiling:

• Faqat erishish mumkin boʻlgan maqsadlarni qoʻying. Faqat shu tarzda ularga erishish istagi paydo bo'ladi.
• Katta maqsadlarni kichik vazifalarga ajrating.
• Muvaffaqiyatlar kundaligini saqlang.
• Bajarilgan vazifalar uchun oʻzingizni doimo mukofotlar bilan taqdirlang.
• Iloji boricha kamroq tanqid ishlatishga harakat qiling.
• Biznesingizda hamfikr odamlarni qidiring.
• Boshqalar bilan raqobatlashishga harakat qiling va eng yaxshisi boʻling.
• Atrofingizni ijobiy va harakatchan odamlar bilan oʻrab oling.
• Kitoblarni oʻqing va sizni motivatsiya qiladigan filmlarni tomosha qiling.

Hammasi boʻlmasa ham, kamida bir nechta fikrlarni amalga oshirishga harakat qiling, shunda sizda albatta biznesga kirish istagi paydo boʻladi! Yaxshi natijaga erishish uchun muvozanatda ijobiy va salbiy omillar, ichki va tashqi motivatsiyadan foydalanish muhimligini unutmang.