Har bir inson moslashish jarayonini boshidan kechirgan. Eng kam yoqimli va jiddiy tug'ilishdan keyin moslashishdir. Siz har qanday o'zgarishlarga moslashishingiz kerak: joy, odamlar, rejim, burchlar, maqom va hokazo. Bu jarayon juda og'riqli va ayniqsa nozik va zaif tabiatlar uchun uni idrok etish qiyin. Bog‘cha, maktab, kollej, kollej, yosh oila… Bularning barchasi yangi rolga ko‘nikish va murosaga kelish kerak. Kadrlarning moslashuv jarayoni maktab o‘quvchilarining moslashuvidan farq qiladi, chunki bular ongli harakatlar bo‘lib, ularga mos ravishda yondashish zarur.
Moslashuv nima?
Moslashish - bu tashqi dunyoning o'zgaruvchanligiga moslashish, konfor zonasini tark etish jarayoni. Aytish kerakki, bu asosiy funktsiyadir va barcha tirik organizmlar yangi sharoitlarga moslashish qobiliyatiga ega.
Bu jarayon erta yoshda kamroq og'riqli bo'lib, yillar davomida bu qobiliyat biroz xiralashgan, ossifikatsiyalangan. Albatta, bu nafaqat yashagan yillarga, balki shaxsiyatning o'ziga ham bog'liq. Kimdir keksalikda ham yangi narsalarni o'rganishni, avvalroq tajriba qilishni yaxshi ko'radinoma'lum his-tuyg'ular, o'zingizni konfor zonangizdan chiqarib tashlang va yigirma yoshli kimdir zarracha o'zgarishdan qo'rqadi va o'n santimetrga siljigan divan ularning tinchligini buzishi mumkin.
Miyasi plastikroq bo'lgan odamlar uchun moslashish osonroq, chunki bu holda odam o'z odatlariga emas, balki o'zining aqliy qobiliyatiga va yangi vaziyatda qutidan tashqarida harakat qilish qobiliyatiga tayanadi.
Professional moslashuv
Ehtimol, bu xodimlarni moslashtirishning eng ongli turlaridan biri, chunki u etuk shaxs tomonidan amalga oshiriladi. Kasbga moslashish nafaqat zarur ko'nikmalarga ega bo'lish, balki normalar, xulq-atvor qoidalari, kerakli jadval va rolning boshqa tarkibiy qismlarini qabul qilishdir.
Kasbiy moslashuv deyarli har doim ijtimoiy moslashuv bilan birga keladi, chunki siz nafaqat kasbga, balki odamlarga ham moslashishingiz, belgilangan mehnat hayotini qabul qilishingiz va bu ikki jarayonni muvaffaqiyatli birlashtirishingiz kerak. Axir, odam jamoaga a'lo darajada qo'shilgan, hamma uni yaxshi ko'radi, usiz zerikarli, lekin u hech qachon o'z ishining ustasi bo'lmagan. Mutlaqo teskari holat insonning professional fazilatlari ancha yuqori bo'lsa, lekin u jamoaga qo'shila olmaganida sodir bo'ladi.
Shunga o'xshash va boshqa muammolarni oldini olish uchun xodimlarni moslashtirishning turli usullari ishlab chiqilgan bo'lib, ular ushbu jarayonni tezlashtirishga, yangi kelganlar uchun psixologik travma va butun jamoa uchun muammolarning oldini olishga qaratilgan. Murabbiy tomonidan texnikadan to'g'ri foydalanish bilan, faoliyatga kirish jarayoni imkon qadar tezroq sodir bo'ladiva kadrlar almashinuvi kabi noxush hodisaning oldini oladi.
Moslashuv tizimi
Tashkilotda bir necha yil ishlagan xodimlar ham ba'zan moslashishi kerak. Buning sababi boshning o'zgarishi, joylashuvi, boshqa lavozimga o'tkazilishi, kompyuterlashtirish va yangi dasturlarni ishlab chiqish, qayta tashkil etish va hokazo bo'lishi mumkin.
Oʻz vazifalarini endigina boshlayotgan yangi kelganlar haqida nima deyishimiz mumkin? Bu universitetni tamomlagan yosh mutaxassislarga ham, kadrlar maktabida tahsil olayotganlarga ham tegishli.
Buning uchun 3-4 oylik moslashishni 1-2 ga qisqartirish uchun bir nechta hiyla va usullar ishlab chiqilgan. Bu yangi xodim qanday strategiyani qo'llashiga ham bog'liq: iloji boricha mutaxassis sifatida rivojlaning va shundan keyingina jamoa bilan do'stona munosabatlar o'rnating yoki birinchi navbatda do'stlar va qo'llab-quvvatlang, keyin esa ularning pozitsiyasining mohiyatini o'rganing.
Tezkor kareristni hamkasblar jamiyatiga jadalroq kiritish kerak va "jamoaning ruhi" kerakli ko'nikmalarni tezroq egallashga undash kerak.
Suniy tanlash
Kadrlarning moslashuvi va kompaniyaning muvaffaqiyati bevosita odamlarning psixologik mosligiga bog'liq. Albatta, professionallik guruhdagi muvaffaqiyatli rol uchun jiddiy langar va asosiy hisoblanadi. Ta'kidlash joizki, iste'doddan farqli o'laroq, u insonga tug'ilishdan berilmaydi, uni rivojlantirish kerak.
Introvertlar yakka oʻzi harakat qilish, his qilish, tinglash orqali kerakli darajaga yaxshiroq erishadilar. Agar ular savol berishsa, unda qat'iy ish bo'yicha - faqat yolg'iz erishib bo'lmaydigan narsa,yoki buni amalga oshirish uchun uzoq vaqt kerak bo'lsa. Shunday qilib, shaxsiy tajribalar davomida olingan barcha ma'lumotlar ularning ongida ishonchli tarzda o'rnatiladi. Aynan shu xodimlar ishlab chiqarishga ko'pincha ratsionalizatorlik takliflarini kiritadilar, buning natijasida moslashish jarayoni o'zaro bo'ladi
Ekstrovertlar soʻrash, kuzatish va muloqot qilish orqali yaxshiroq oʻrganadilar. Ko'pincha ularga har bir qadamni nazorat qiladigan va ayniqsa qiyin vazifalarning bajarilishini nazorat qiladigan murabbiy kerak. Bunday shaxslar jamoada yaxshi ishlaydi.
Afsuski, hatto eng tajribali HR-menejer ham kelajakda hech qanday muammo bo'lmasligi uchun xodimlarni topa olmaydi. Inson tabiati shunday tartibga solinganki, hatto eng muvaffaqiyatli jamoada ham etakchi va autsayder bo'ladi, kimdir yaxshiroq, kimdir orqada.
Moslashuv - bu nafaqat ba'zi shaxsiy ko'rsatkichlarni o'zgartirishni, balki o'zgartira olmaydigan narsalarni qabul qilishni ham o'z ichiga olgan moslashuv.
Asosiy vazifalar
Kadrlarning mehnatga tez moslashishi bir vaqtning o'zida ikki tomon uchun foydalidir: ish beruvchi va yangi xodim. Hech kimga sir emaski, moslashish jarayoni ustuvorliklarni oʻzgartirish, kundalik tartiblarni buzish, kamdan-kam qoʻllaniladigan koʻnikmalarni egallash va boshqalar tufayli ogʻriqli boʻlishi mumkin.
Bizning miyamiz juda sinchkov, u sababsiz ishlamaydi. Bu yuqori maosh, martaba o'sishi, kuchli qiziqish, obro'-e'tiborga intilish bo'lishi mumkin. Ayni paytda yangixodim nima uchun bu tashkilotda ishlashi kerakligining asosiy sababini topadi, uning miyasi juda samarali ishlay boshlaydi. Shu bilan birga, kasbning yangi usullarini o'rganish bilan birga, u ichki va tashqi aloqalarni o'rnatishga muvaffaq bo'ladi.
Moslashuv jarayoni - bu stressli holat bo'lib, uning davomida odam yuqori natijalarni ko'rsatishi mumkin, ammo xodim normal ritmga kirganda, ishlash pasayishi mumkin. Buning sababi uzoq muddatli moslashish, ya'ni stress.
Kadrlarni kasbiy moslashtirishning asosiy vazifasi - yangi xodimni eng qisqa vaqt ichida yangilab turish va kasbiy xato va kamchiliklar sonini kamaytirishdir. Bu yaxshi samaradorlikka va xodimlar almashinuvini kamaytirishga olib keladi.
Moslashuv turlari
Tashkilotda xodimlarning moslashuvi bir necha turlarga boʻlinadi:
- professional - ish joyini o'zgartirgan yoki boshqa lavozimga o'tgan yosh mutaxassislar va tajribali xodimlarning lavozimi bilan tanishish;
- psixofiziologik - qulaylik, jismoniy va ma'naviy stress darajasiga ko'nikish;
- tashkiliy - tashkilot tuzilishi, mijozlar bazasi bilan tanishish;
- ijtimoiy-psixologik - hamkasblar bilan do'stona aloqalarni o'rnatish;
- iqtisodiy - ish haqi miqdori va ularning resurslarini taqsimlashga koʻnikish.
Moslashuv bosqichlari
1. Tanishuv. Bu yangi xodim tomonidan atrof-muhitni baholash, bu boradagi vazifalari bilan tanishish jarayoniularning imkoniyatlarini tashkil etish va tahlil qilish.
Ushbu bosqich oxirida siz hamma narsani oʻlchab koʻrishingiz va ushbu tashkilotda ishlashni davom ettirishingiz mumkinmi yoki yangi ish qidirishingiz kerakmi yoki yoʻqligini tushunishingiz kerak.
Menejer, o'z navbatida, yangi xodimga ham qaraydi va u lavozimga mos keladimi-yo'qligini hal qiladi. Ya'ni, kadrlarning moslashuviga baho beriladi.
2. Moslashuv. Tanishuvdan keyingi bosqich. Ushbu davr mobaynida yangi xodim bir necha oylik ishdan so'ng oshkor bo'lgan ko'plab nuanslarga moslashadi, bir necha oylik ishdan keyin ularning ishlash qobiliyatini baholash mavjud.
3. Birlashish. Guruhga to'liq kirish va o'zingizni jamoaning to'liq a'zosi sifatida ko'rsatish natijasi. O'zaro qoniqish va keyingi faoliyatni rejalashtirish bilan tavsiflanadi.
Moslashuv amaliyotlarining ahamiyati
Har qanday tashkilot aqlli, tez o'rganuvchi va samarali xodimga qiziqadi, ammo agar sinov muddati tugaydigan bo'lsa va yangi xodim o'ziga yuklangan vazifalar haqida qayg'ursa va undan qo'rqsa, qanday qilib shunday bo'lish kerak? eng kichik xatoga yo'l qo'yasizmi? Bu moslashish jarayonining muvaffaqiyatsiz bo'lganini ko'rsatishi mumkin, chunki unchalik mos usullar tanlanmagan yoki ular umuman ishlatilmagan.
Belkali rahbar biladiki, faqat bitta xodimning emas, balki butun ishlab chiqarish taqdiri uning roziligi yoki tanqidiga bog'liq bo'ladi.
Kadrlarni moslashtirish usullari va dasturlari, ularning ishtirokchilari nafaqat boshlang'ich varahbar yoki murabbiy, lekin butun jamoa, ko'p bor. Keling, ulardan ba'zilarini batafsil ko'rib chiqaylik.
Iqtisodiy va psixologik usullar
Moslashish usullari iqtisodiy va psixologik (ishlab chiqarishdan tashqari)ga bo'linadi.
- Iqtisodiy - bu turli xil pul imtiyozlari (ish haqini oshirish, bonuslar va h.k.).
- Psixologik - bu ish beruvchining xatti-harakati modeli va yangi xodimning salohiyatini ochish va uning tez moslashishi uchun jamoada do'stona muhitni shakllantirish.
Escort
Xodimlarni moslashtirishning eng samarali usuli, chunki barcha ish ustoz tomonidan yarmiga bo'lingan. Yangi xodim o'zini himoyalangan his qiladi, bundan tashqari, yosh mutaxassis tomonidan halokatli xatolarga yo'l qo'yish ehtimoli kamayadi. Bu usul energiya sarflaydi, lekin mutaxassisning xatosi odamlarning halok bo'lishiga olib keladigan kasblarda keng qo'llaniladi (masalan, uchuvchilar yoki mashinistlar).
Ko'rsatma
Ushbu usulni qoidalar roʻyxati deb atash mumkin. Ko'pincha og'zaki yoki yozma ravishda yangi xodim uchun eng tushunarli tilda olib boriladi. Bu muhim nuqta, chunki odam aniq sabablarga ko'ra professional so'z boyligiga ega bo'lmasligi mumkin.
Ko'rsatma, garchi bu moslashishning majburiy momenti bo'lsa-da, lekin mustaqil usul sifatida samarasiz, maxsus ko'nikmalar talab qilinmaydigan kasblar bundan mustasno.
Tashkilot sayti
Zamonaviy texnologiyalar insoniyat uchun moslashishning yana bir usulini ochdi - bu tashkilotning veb-sayti. Shu bilanbarcha ma'lumotlar barcha xodimlar uchun ochiq bo'lgan bitta resursda to'planadi.
Veb-saytga ega boʻlish, shuningdek, rezyume yuborilgunga qadar mos boʻlmagan xodimlarni oʻchirishga yordam beradi.
Mentorlik
Bu tajribaliroq xodimlarning yangi kelgan bilan bilim almashishidir. Bu usul eng arzon hisoblanadi, chunki yakka tartibdagi xodim o'zining odatdagi jadvalini o'zgartirishi shart emas. Bundan tashqari, o'zaro yordam jarayonida boshlang'ich tezda ijtimoiy jihatdan moslashadi va tezda jamoa ichida aloqalarni o'rnatadi.
Jamoaviy mashg'ulot
Juda samarali, lekin kamdan-kam ishlatiladi. U quyidagilardan iborat: barcha xodimlar o'quv to'garagiga yig'ilib, o'z ishining natijalarini muhokama qiladilar: nimaga erishilgan va nimalar amalga oshirilmagan.
Barcha norozilik va mantiqiy takliflaringizni bildirishingiz mumkin. Aytilgan hamma narsa (mashq qonunlariga ko'ra) doiradan tashqariga chiqmaydi, lekin u yuzaga kelishi mumkin bo'lgan barcha mojarolarni ovoza qilish, his-tuyg'ularni tashlash, xatolarni tushunish va xulosalar chiqarish imkonini beradi.
Oxir-oqibat, muvaffaqiyatli trening umumiy muammolarni hal qilish uchun o'ziga xos maslahatlashuvga aylanadi.
Koʻpchilik rahbarlar bu usulni qoʻllashga ham urinmaydilar, chunki aynan ularga yetakchi roli ishonib topshirilgan, ular diplomatik fazilatlarga ega boʻlishi kerak.
Yangi xodimga maslahat
- Avvaliga ijtimoiy emas, balki professional moslashuvga koʻproq eʼtibor bering.
- Siz jamoaga muammosiz qo'shilishingiz kerak, siz hali yangilarning ruhiga kirmasligingiz kerak.tanish xodimlar. Avvaliga siz diqqat markazida bo'lishingizga hayron bo'lmang, ular siz haqingizda gapirishadi va sizni ko'zlaringiz orqasida baholashadi - bu normal holat.
- Izohlarni qanday qabul qilishni biling va maqtovga ahamiyat bermang. Tanbeh berish sizni xodim sifatida munosib emasligingizni anglatmaydi - bu shunchaki xato.
- Ish kuni boshlanishidan 10-15 daqiqa oldin kelishga harakat qiling. Bu tinchlanish, keraksiz hayajonni yengish va samarali ishga moslashish imkonini beradi.
- Ko'p miqdorda notanish ma'lumotlar sizni qo'rqitishiga yo'l qo'ymang. Siz Internetda o'zingiz ko'p narsalarni o'rganishingiz mumkin, qolganini hamkasblaringizdan. So'rashdan qo'rqmang!
- Hozirgi ishingiz bilan oldingi ishingizni solishtirmang, garchi bu maʼlumotlar suhbatni davom ettirish uchun avtomatik ravishda ochiladi. Bu xato. Hech kim solishtirishni yoqtirmaydi.
- Odatlaringizni uyda qoldiring. Barmoqlaringizni tishlash, stolga tegizish, tirnoq tishlash (Xudo saqlasin) nafsingizning eng yaxshi ko‘rinishi emas.
- Siz o'z noroziligingizni to'g'ridan-to'g'ri bildirmasligingiz kerak, lekin har bir kichik narsani ham ochiqchasiga maqtamasligingiz kerak.
- Agar jamoaviy choy ziyofati yoki hamkasblarning boshqa norasmiy uchrashuvi rejalashtirilgan bo'lsa, sizni taklif qilishsa, rad qilishingiz shart emas. O'zingizni ishontirishga majburlamang.
- Agar yechim uchun kasbiy mahoratingiz kerak boʻlsa, hamkasblaringizga yordam berishdan bosh tortmang. Ammo hamma narsani tashlab qo'ymang va yordam berish uchun shoshilmang. Siz o'z qadringizni bilmasligingiz yoki jamoaga qo'shilish siz uchun tajribali xodim bo'lishdan ko'ra muhimroqdek taassurot qoldirishi mumkin.
