Cheklangan ratsionallikni oʻrganish boʻyicha kashshof Gerbert Saymondir. Olim ilm-fanga chinakam bebaho hissa qo'shdi va 1987 yilda iqtisod bo'yicha Nobel mukofotini oldi. Cheklangan ratsionallik tushunchasi nima?
Nima gap
Boshlash uchun, cheklangan ratsionallik modelining ma'nosini tushunish uchun siz shunchaki xaridlarni amalga oshirish jarayonini boshingizda takrorlashingiz mumkin. O'rtacha, bir kishi narxlarni solishtirish uchun bir nechta do'konlarni aylanib chiqadi, lekin odatda uch yoki to'rttadan ko'p emas. Nega vaqtni behuda sarflash? Va barcha mumkin bo'lgan takliflarni bilish uchun butun mamlakat bo'ylab do'konlarda assortimentni chuqur o'rganishni boshlashingiz dargumon. Ammo tahlil davomida siz ko'p narsalarni tejashingiz mumkin! Agar aytilganlarni umumlashtirsak, bu cheklangan ratsionallikdir. Ya'ni, odamning olingan ma'lumotlarning faqat kichik qismini o'rganish asosida qaror qabul qilish tendentsiyasi. Saymonning cheklangan ratsionallik kontseptsiyasi ko'plab foydali tadqiqotlarni keltirib chiqardi. Keling, ular haqida qisqacha gapiraylik.quyida.
Cheklangan ratsionallik tushunchasi
Ko'pgina ijtimoiy fanlar inson xatti-harakatlarini ratsional deb ta'riflaydi. Masalan, ratsional tanlov nazariyasini olaylik. Ba'zi farazlar odamlarning giperratsional ekanligini ko'rsatadi. Bu degani, ular hech qachon o'z manfaatlariga zarar etkazadigan hech narsa qilmaydilar. Va bu erda, aksincha, cheklangan ratsionallik kontseptsiyasi ilgari suriladi, bu faqat ushbu bayonotlarni rad etadi va aslida mutlaqo oqilona qarorlar amalda mumkin emasligini ta'kidlaydi. Nega? Bu qarorlarni qabul qilish uchun zarur bo'lgan cheklangan hisoblash resurslari tufayli. Yuqorida aytib o'tilganidek, "chegaralangan ratsionallik" atamasi Gerbert Simon tomonidan taklif qilingan bo'lib, u "Mening hayotim modellari" deb nomlangan kitobni o'rganishga bag'ishlagan. Olimning yozishicha, ko'p odamlar faqat qisman oqilona harakat qilishadi - ular odatda hissiy va mantiqsizdir. Tadqiqotchining yana bir ishida aytilishicha, qaror qabul qilishda cheklangan ratsionallik bilan shaxs murakkab vazifalarni shakllantirish va hisoblash, shuningdek, turli xil ma'lumotlarni qayta ishlash, qabul qilish va ulardan foydalanish bilan bog'liq muammolarga duch keladi.
Klassik ratsionallik modeliga nima qo'shilishi mumkin
Simon o'z asarlarida bunday yo'nalishlarga misollar keltirdi, ularda ratsionallik modeli qat'iy rasmiyatchilik chegaralaridan chetga chiqmasdan, haqiqatga ko'proq mos keladigan omillar bilan to'ldiriladi. Cheklanganratsionallik quyidagicha:
- Yordamchi funksiyalarga oid cheklovlar.
- Qabul qilingan ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash xarajatlarini tahlil qilish va hisobga olish.
- Vektor yordam funksiyasining namoyon boʻlish imkoniyati.
Oʻz tadqiqotida Gerbert Saymon iqtisodiy agentlarga qaror qabul qilishda optimallashtirishni qoʻllashning aniq qoidalaridan koʻra evristik tahlildan foydalanishni taklif qildi. Bu, birinchi navbatda, vaziyatni baholash va har bir harakatning foydaliligini hisoblash qiyin bo'lishi bilan bog'liq.
Bundan nima kelib chiqadi
Mashhur olim Richard Taler bevosita chegaralangan ratsionallik bilan bog'liq - aqliy hisob haqida nazariyani ilgari surdi. Ushbu kontseptsiya inson ongida daromad va xarajatlarni hisobga olish jarayonini belgilaydi. Aqliy buxg alteriya hisobi ko'p o'lchovli ta'rifdir. Bu erda olimlar odamlarning maqsadli jamg'armalarni yaratishga moyilligini o'z ichiga oladi. Bu shuni anglatadiki, odam bir nechta banklarda omonat saqlashni afzal ko'radi va ko'pincha bu oddiy shisha idishlar bo'lib, kimdir o'ylagandek moliyaviy institutlar emas. Shuni ham ta'kidlash kerakki, odam xotirjamlik bilan qo'lini kattaroq jamg'armasi bo'lgan yaqin qutidagidan ko'ra oz miqdorda saqlanadigan cho'chqaxonaga qo'yadi.
Ijtimoiy afzalliklar
Cheklangan ratsionallik nazariyasini tushunishga olimlar tomonidan ixtiro qilingan, noodatiy nomga ega boʻlgan “Diktator” iqtisodiy oʻyini ham yordam beradi. Uning mohiyati juda oddiy,Hatto bola ham vazifani bajara oladi. Bir ishtirokchi diktatorga aylanadi va olingan resurslarni o'ziga va boshqa o'yinchilarga taqsimlaydi. Diktator o'zi uchun barcha kapitalni osongina ushlab turishi mumkin, ammo amaliyot shuni ko'rsatadiki, ko'pchilik o'yinchilar hali ham raqib bilan bo'lishadi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, o'rtacha hisobda diktator o'z raqibiga barcha resurslarning taxminan 28,4 foizini ajratadi. Ushbu o'yin eng keng tarqalgan iqtisodiy modellarning ba'zi bir nomuvofiqligini yorqin namoyish etadi: oqilona va xudbin odam, shubhasiz, barcha resurslarni boshqalar bilan baham ko'rmasdan o'zi uchun oladi. Ya'ni, Diktator bizga iqtisodiy qarorlarning qabul qilinishi adolat kabi muhim toifaga bog'liqligini isbotlaydi. Shunday qilib, tadqiqot adolatlilik nafaqat ma'lum bir shaxs uchun, balki butun iqtisodiyot uchun muhim ekanligini ko'rsatdi.
Bu amalda qanday isbotlangan
Oddiy va tegishli misol keltirish mumkin. Tabiiy ofat sodir bo'lgan hududlarda qurilish materiallari narxini oshiradigan kompaniyalar klassik iqtisodiy nazariya nuqtai nazaridan mutlaqo oqilona. Biroq, aslida, tajovuzkor tanqid to'lqiniga tushib qolish xavfi katta, buning natijasida jiddiy jamoatchilik bosimi paydo bo'ladi. Ammo bu erda ham reaktsiyani 100% oldindan aytish mumkin emas. Hammasi kompaniya rahbariyati o'z harakatlarini qanday tushuntirishiga bog'liq. Agar ular narxlarning oshishini yuqori talab bilan oqlasa, aholining noroziligi bo'ronining oldini olish mumkin emas. Ammo agar biz ko'tarilgan xarajatlar haqida gapiradigan bo'lsak, ko'p hollarda xaridorlarmahsulot tannarxining oshishi bilan bog'liq, chunki bu allaqachon adolatli. Bu iqtisodiy qarorlar qabul qilish uchun juda muhim.
Oʻz-oʻzini nazorat qilish bilan bogʻliq muammolar haqida-chi
Ehtimol, deyarli har uchinchi odamning hayotida u albatta dietaga o'tishga qaror qilgan, ammo keyin qandaydir tarzda kechasi 12 da ochiq muzlatgichda o'zini ko'rgan. Yoki u kun davomida ko'proq ish qilish uchun vaqt topish uchun ertalab erta turishga qaror qildi, lekin oxirida u faqat o'n birda ko'zlarini ochdi - va yana kunning yarmi kanalizatsiya ostida edi … Tanishmi? Bunday harakatlar uchun iqtisodiy tushuntirish mavjud. Richard Taler bunday hollarda bizni oqilona "rejalashtiruvchi" emas, balki dangasa "bajaruvchi" boshqaradi, deb taklif qildi. Shuni ham ta'kidlash joizki, sezgi darajasida odam bu qarama-qarshilikni ichkarida yashovchi rejalashtiruvchi va bajaruvchi o'rtasidagi his qiladi. Aynan shuning uchun ham o'z-o'zini nazorat qilishni ta'minlaydigan narsalarga talab doimo mavjud. Bunday tovarlarga egasidan ishlaydigan uyg'otuvchi soatlar kiradi yoki ular o'chirilmagan bo'lsa, oldindan qoldirilgan banknotni "yeydilar". Bu insoniy ehtiyoj deyarli hammaga xosdir va ishlab chiqaruvchilar undan katta pul ishlashadi.
