Etakchilik va hokimiyat masalalari insoniyatni doimo tashvishga solib kelgan. Bugun tashkilotning vakolatli rahbarlari, o‘qituvchilari, fan, ishlab chiqarish va boshqaruvning barcha sohalari vakillari ularning nisbati haqida o‘ylamoqda.
Tashkilotdagi yetakchilik va hokimiyat oʻrtasidagi farqni tushunish uchun siz ushbu atamalarning maʼnosini tushunishingiz kerak.
Hokimiyat - bu o'z irodasini majburlash, odamlarning xatti-harakati va faoliyatiga ta'sir qilish, bo'ysunuvchilarning ma'qullashi yoki rad etilishidan qat'i nazar, har qanday jarayonlarni tashkil qilish qobiliyatidir. Hokimiyat har xil bo'lishi mumkin: boshqaruv, siyosiy ijroiya va boshqalar. Ammo har qanday kuchning maqsadi odamlarni rahbarning irodasiga bo'ysunishga majbur qilishdir. Rahbarlar o'z huquqlarini amalga oshirish uchun turli usullardan foydalanishlari mumkin. Ehtiyotkor va savodlilar ko'pincha rag'batlantirishdan, qiziqishdan foydalanadilar, kamroq halollar o'z kuchlarini saqlab qolishga qodir.provokatsiyalar, tovlamachilik, tahdidlar, rahbarlikning avtoritar usullaridan foydalanish. Ayrim guruhlar (ayniqsa, gangsterlar yoki paramiliterlar) o‘z kuchlarini saqlab qolish uchun ochiq zo‘ravonlik va tahdidlardan foydalanadilar.
Ammo hokimiyatning mohiyati bundan oʻzgarmaydi.
Boshliq, rahbar koʻpincha yuqori boshqaruv tomonidan tayinlanadi. Agar biz davlat hokimiyati haqida gapiradigan bo'lsak, unda u saylangan, ba'zan meros bo'lishi mumkin. Har ikkala davlat va tashkilotlar (hatto zamonaviylari) tarixida hokimiyatni egallab olish holatlari bo'lgan. Davlat tuzilmalarida bu odatda qurolli yoki inqilobiy to'ntarishlar, tashkilotlarda, ayniqsa bugungi kunda - bosqinchilik.
Tashkilotdagi hokimiyat va yetakchilik bir kishiga tegishli boʻlishi mumkin, lekin koʻpincha rahbarlar va rahbarlar turli odamlardir.
Rahbar deganda umumbashariy ishonch va hurmatga sazovor boʻlgan, odamlarga yetakchilik qila oladigan, dunyoqarashi, xatti-harakati, xulq-atvoriga taʼsir oʻtkaza oladigan shaxs tushuniladi. Shaxslararo munosabatlar tizimida bunday kishilar bo'ysunadi.
Tashkilotdagi etakchilik rasmiy bo'lishi mumkin. Rasmiy rahbarlar ko'pincha etakchilik lavozimlarini egallaydilar, ular hokimiyatga investitsiya qilinadi, lekin tashkilotda vakolatga ega emas yoki ularning vakolatlari etarlicha yuqori emas. Rasmiy rahbarlarga boʻysunadi, chunki ularga qonuniy vakolat berilgan.
Tashkilotdagi norasmiy rahbarlikni umumiy yoki koʻpchilik hokimiyatga ega boʻlgan har bir kishi egallashi mumkin. Norasmiy rahbar adolatli bo'lishi, odamlarga va ularga ta'sir o'tkazishga qodir bo'lishi kerakqobiliyatlari, mahoratlari yordamida dunyoqarash.
Ba'zida shunday bo'ladiki, yuqoridan tayinlangan rahbar rasmiy emas, haqiqiy rahbarga aylanishi mumkin.
Tashkilotdagi etakchilik uning muvaffaqiyati, rivojlanishi va takomillashtirilishining eng kuchli omillaridan biridir, yangi, ilg'or, ilg'or, hali rejalashtirilgan, majburiy tadbirlar ro'yxatiga kiritilmagan.
Bugun har bir bilimli va tafakkurli rahbar:
- Tashkilotning eng katta foydasi va samaradorligi, xoh u oddiy kichik ofis yoki yirik korxona bo'lsin, rahbar va jamoaning norasmiy rahbarining birligini (munosabati, o'zaro tushunishi) olib kelishini biladi.
- Tashkilotda o'z kuchini va rasmiy etakchiligini oqilona namoyish etadi. Kuchlar muvozanati shunday boshqaruv bo'lib, unda rahbariyatning talablari maqsadlarga erishish uchun yetarli, lekin xodimlarning noroziligi yoki ochiq noroziligiga sabab bo'ladigan darajada emas.
Nihoyat, u norasmiy boʻlsa-da, quyi darajadagi xodimlar ham hokimiyatga ega ekanligini tushunadi. Masalan, xo'jayinning faoliyati ko'p jihatdan uning kotibi yoki boshqa xodimlarining malakasiga bog'liq. Axir, aynan mana shu odamlar kerakli ma'lumotlarga, kerakli ko'nikma va qobiliyatlarga ega.
